• AGV-Bochum

    PORTAL // AGV Ruhr / Westfalen

    Launch: 2011
    Kunde: Arbeitgeberverbände Ruhr / Westfalen
    Projekt: TYPO3-Internetplattform
    B-auftragt: Screendesign, Entwicklung

    www.agv-bochum.de

  • Hochschule Bochum

    Print // Hochschule Bochum

    Umsetzung: 2011
    Kunde: Hochschule Bochum
    Projekt: Informationsbroschüren für Unternehmen und Studieninteressierte
    B-auftragt: Fotos, Printdesign, Druckabwicklung

    hochschule-bochum.de

     

  • Audicon Gutscheine

    Print // Audicon Gutschein

    Umsetzung: 2011
    Kunde: Audicon GmbH
    Projekt: Marketingmaßnahme für ein Firmenevent
    B-auftragt: Printdesign, Druckabwicklung

    audicon.net

     

  • Stadtwerke Herne - Strom von nebenan

    Print // Energie von nebenan

    Umsetzung: 2011
    Kunde: Stadtwerke Herne AG
    Projekt: Erstellung von Flyer und Postkarte
    B-auftragt: Printdesign, Druckabwicklung

    energie-von-nebenan.de

     

  • UNICUM

    Portal // UNICUM

    Launch: 2011
    Kunde: UNICUM
    Projekt: Internetplattform (TYPO3, vBulletin)
    B-auftragt: Screendesign, Entwicklung

    www.unicum.de

  • Stadtwerke Herne - Weihnachtsaktion

    Print // Weihnachtsaktion

    Umsetzung: 2011
    Kunde: Stadtwerke Herne AG
    Projekt: Marketingmaßnahmen zu Weihnachten
    B-auftragt: Marketing, Printdesign, Druckabwicklung

    energie-von-nebenan.de

     

  • Audicon - Marketplace

    Webshop // Audicon Marketplace

    Launch: 2011
    Kunde: Audicon GmbH
    Projekt: Magento E-Commerce-Plattform
    B-auftragt: Screendesign, Entwicklung

    marketplace.audicon.net

     

Benchmarking

Benchmarking ist ein Prozess, bei dem es - vereinfacht gesagt - um Auswertungen und Vergleiche geht. Dabei werden Unternehmensprozesse und -resultate zunächst gesammelt und anschließend ausgewertet. Mit Hilfe dieser Informationsgrundlage werden dann Vergleiche mit dem Besten in dem Bereich (intern oder extern) gezogen. Daraus werden Standards entwickelt, an denen die eigene Position gemessen werden kann.
Ziel des Benchmarking ist es, Leistungslücken aufzuspüren oder Ideen für Verbesserungen zu finden.

Der Prozess des Benchmarking ist ein kontinuierlicher Prozess, der mit oder ohne Wissen des anderen Unternehmens oder Abteilung statt finden kann. Beim Schatten-Benchmarking (ohne Wissen) gestaltet sich jedoch meist die Informationsbeschaffung als schwierig.

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